10月 26
◆2016年，先傑電腦就有三位同仁申請育嬰假，二位女性，一位男性，在我們公司是男性占育嬰假比例33.3%，倍於台灣男性占育嬰假比例16.6%，當然這是非常態的統計(母數太小)，但卻讓企業營運要面對少子化、小家庭社會變遷的挑戰；依據性別平等法，員工任職滿六個月後，其子女滿三歲前，可得申請最高二年育嬰留職停薪，2015年育嬰假女性約83.6%，男性約占16.6%，台灣男性占育嬰假比例16.6%似乎不高，但年年創新，已超越日、韓男性，讓日、韓學者驚豔；傳統上，一般企業男性工作者承擔相對重責大任，他會因育嬰假離開一年…。
如果企業都有記載紀錄形之於文字圖檔，公開討論分享，落實人員代理制度…，任務交接問題都在可傳承範圍，我公司OA網路辦公室eOffice數位工作平台上長期落實無紙化，因此不管個人、專案、團隊、顧客的往來、服務、需求，都記載紀錄形之於文字圖檔，公開討論分享，舉例，知識文件庫上傳檔案迄今12341個，工作聯繫單54887 筆，公佈欄8341 筆…，這些都讓請育嬰假者不為難，任務接手者不困窘，顧客無後顧之憂。
