2月 09
◆Simon Sinek曾在TED以「黃金圈」思維原則「Start with Why:How great leaders inspire action先問，為什麼？啟動你的感召領導力」演講，被千萬次點閱；最近又以「The Millennial Question」「千禧世代在職場上到底出了什麼問題? 」演講，受到近500萬次點閱矚目；針對大約在1984年後出生的千禧世代進入企業的工作環境，Simon Sinek點出了4大影響癥結，分別是：1.家庭教養2.科技3.欠缺耐性4.環境， Simon Sinek說「這不是他們的錯！這不是他們的錯！」他認為企業有責任協助年輕世代不僅更能適應企業環境，同時也要讓整個企業的運用和管理更能跟上時代腳步。
孩子成長過程，我們是否放棄身為父母的角色-家庭素養教養，經營企業，我們是否放棄身為經營者的角色-員工進入企業的工作環境素養教養，年輕一代在成長過程已不被要求實踐朱熹《〈大學章句〉序》：“人生八歲，則自王公以下，至於庶人之子弟，皆入小學，而教之以灑掃應對進退之節，禮樂射禦書數之文。”只剩下背書補習應付考試，考試≠作事；如何在職場上有系統地指導督導引導年輕一代知道自己要什麼，放下自我，享受朝目標協同作業努力「灑掃應對進退之節，禮樂射禦書數之文」的過程；我們廣泛運用內部網路辦公室eOffice數位工作平台提倡宣導，以每年春節前最後一周五下班後大掃除為例，年輕一代幾乎沒有「做家事」的經驗，公司就是讓員工有做家事的認知與認同，「灑掃應對進退」事小卻是成事充分而必要條件。
▼先讓同仁用過熱呼呼點心、聊天互動
▼在各自負責分配好的工作與區域
