4月 09
◆趨勢越來越明顯，實際應用也越來越擴及各領域，工業4.0(服務、生產力4.0) 是組織為了能夠提升獲利、品質和競爭力，持續精簡化人力、組織和事業流程，背後動力來自不斷推陳出新的新式科技，這次由數位科技帶來的變革，並非驚天動地、顛覆傳統的革命，而是一種寧靜、價值取向的演進；新式科技包括大數據、物聯網、機器人與自動化以及驚人的電腦運算能力，先傑電腦不是實體物品製造業，但我們設計生產系統，提供顧客資訊技術知識應用服務，先傑電腦的競爭力在於具備「服務、生產力4.0」的組織智能。
我們廣泛運用內部網路辦公室eOffice數位工作平台，闡述探討分析工業4.0(服務、生產力4.0)，持續記載，提供同仁即時訊息，落實「麥肯錫：企業轉型邁向工業4.0應遵循的五大原則」，幫助自身加速朝向工業4.0(服務、生產力4.0)，為顧客創造更多的價值。
一、 科技解決方案必須多管齊下：從系統思考層次找出問題所在，同時運用各類適當的解決方案，不是單靠某一種解決方案，讓生產力顯助提升。
二、 工業4.0(服務、生產力4.0)並非只關乎資訊科技：除了提高IT系統效能之外，還思考面對顧客價值鏈可能發生的變局的長期經營模式。
三、 必須由最高管理層帶頭：由領導人及經營團隊負起帶頭的責任，讓整個進程足以朝願景往前推動，不受到阻礙。
四、人才和科技同樣關鍵：我們廣泛運用內部網路辦公室eOffice數位工作平台充實全員及組織工業4.0(服務、生產力4.0)智能及行動力。
五、需要靠全新的思考模式：持續透過eOffice探討，拋開舊思維，用全新的角度去思考相關策略與行動。
