7月 29
◆長庚急診醫師風暴是值得借鏡的個案，如果每個人都認為他自己才是專業，不但否定別人，甚至排擠，想起來也匪夷所思，當事人都是身經百刀，治療無數病患，台灣一流名醫；如果再加上演出誰與爭鋒戲碼「誰才真 正是國王人馬」，長庚急診醫師風暴這一幕，就像目前白宮內部矛盾內鬥一再演出進入大眾視野，以至於川普認為需要有大人在身邊管，因此緊急換人做看看，將國土安全部長四星上將調任白宮幕僚長，期待軍令如山的管理，讓經常處於雜亂無章狀態的白宮，能夠變得充滿「鐵的紀律」；不分東方、西方，長庚醫院與白宮這二事件同時在重要組織發生中。
能進入長庚醫院都是台灣一流醫界人才，長期嚴謹訓練，受到患者好評才能擠身名醫，但換了位置，脫離原來的醫療專業，大權在握，開始矛盾，加上「老闆關愛眼神」，讓管理更不現實，矛盾加深加重到引爆；任何組織都存在矛盾，究竟都是人的組合，有人就有事，所以存在管理的價值，名醫≠管理者，真正的「管理型專業醫者」才得以掌握醫院經營管理需要；我們廣泛運用內部網路辦公室eOffice數位工作平台，每一事件一定有一專欄，持續記載，提供同仁唯一即時訊息，任何同仁都可以即時說出同樣訊息，不至於造成同仁各說各話，排除個人因素，更不必在意「老闆關愛眼神」，回歸事理本質，同時在基本資訊專業外，也不斷累積管理素養與專業。
