11月 22
◆日本大企業製造的產品掛品質保證，全球消費者信賴「日本製造」，然而近年來日本大企業一家跟著一家(日產汽車在汽車檢驗、安全氣囊製造商高田、三菱汽車燃油效率測試、東芝財報)爆出醜聞出事，10月接連爆發日本神戶製鋼所篡改各項産品數據問題，為什麼日本大企業結構開始快速退化，而且大家全部一起向下沉淪？調查報告指出，企業高層監管不力；中層主管為了自己往上爬對錯誤視而不見；基層員工不敢指出錯誤怕丟了工作或被降職；怕不能準時交貨；出現不當行為集體視而不見；同業間默契不要競爭而喪失競爭的壓力；經濟不景氣逼著日企改變傳統優質商業模式…。
從這調查報告看見企業出問題，已經從上而下，甚至於同業間默契造成喪失競爭力，過去企業習慣待在穩定、可預期成長的市場，但環境已經改變，企業外部競爭因全球化而面對空前挑戰，溫水煮青蛙來不及改變，用鴕鳥心態來面對；去年，台灣鴻海集團買下日本夏普，今年，台灣鴻海集團有意買下最大半導體製造商東芝，是否會敲響日本企業浴火重生，再次擦亮全球消費者信賴「日本製造」？這都要重塑網路全球化時代的企業文化，先傑電腦廣泛運用內部網路辦公室eOffice數位工作平台，持續披露顧客間、工作上、營運上的問題，即使發生再負面事件，公司從上而下，不會隱藏奢望這些壞消息可以消失。
◆先進的工業技術
◆流傳的傳統工藝
◆排隊等著購票入場、公園路跑的民眾
◆工作者清晨路上、地鐵趕上班，前往參加展示會
