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資訊服務公司存活40多年之探討(24):新人的養成從思考、行為到工作都建立在紀律基礎

◆對學生的學習與生活都有非常強烈的要求,尤其紀律的養成更是持續精進,務必在校形塑出一生的人生紀律態度;這三所學校畢業生都是好用的人
◆企業:紀律態度是基本條件

資訊服務公司存活40多年之探討(23):訴求『為什麼爭取2016年夏季奧運會?』

◆迄今東京申奧聲稱獲得了執政黨和反對黨的支持;獲得70.2%的民眾支持,東京年輕人72.6%支持;這些都是夏季奧運主辦城市投票大會時的基本分數
◆企業:在共識基礎上團隊協同作業

資訊服務公司存活40多年之探討(22):程序確保日本很少發生大型交通意外

◆列車進站之前,站務人員會在月台現場廣播,車上人員也不停廣播,落實三現主義(到現場、看現物、瞭解現況)指揮現場,直到列車離站,每天這麼多班次列車
◆企業:不斷提醒(如同呼叫、廣播)

資訊服務公司存活40多年之探討(21):外部大環境分析運用於內部營運應變

◆我向他說明經營公司30年,我們對改變大環境無能為力,但對隨著大環境改變自己公司,卻要風林火山
◆企業:隨著大環境改變自己

資訊服務公司存活40多年之探討(21):台北國際書展、閱讀習慣、終身學習、學習型組織

◆書展主辦單位推出各種優惠措施(搭高鐵免費逛書展…)匯集人氣,拚經濟,邀請各行各業名人、國際知名作家來台舉辦座談會、簽書會
◆企業:學習型組織

資訊服務公司存活40多年之探討(20):信任能做好專業服務的專業人員

◆如果醫師願意用通俗語詞向患者多做一些診斷說明,有助於改善醫病關係及診療效果,醫師可能說了一百次而不想再說一次,但對患者卻是性命攸關重要的第一次
◆企業:耐心多講、講得正確、講清楚

資訊服務公司存活40多年之探討(19):春節運動、慢跑、王永慶、圓剛郭重松

◆圓剛科技郭重松董事長讀書時每天堅持跑五千公尺,王永慶先生每天頂著星光跑完五千公尺,領導人長期堅持慢跑造就不凡成就,慢跑是一個不錯的運動選項
◆企業:慢跑不受時間地點限制不求人達到身心平衡及毅力

資訊服務公司存活40多年之探討(18):有所不為

◆耗費太多資源在非必要的公關活動,以為這有助於吸引更多外部資源,但本業沒做好,不但內部資源逐漸乾涸,外部資源的觀望,開始落入惡性循環迴圈
◆企業:和業務收入無關的錦上添花活動

資訊服務公司存活40多年之探討(17):幸福牌收音機、公司會倒閉、世界越來越又熱又平又擠

◆在2009年新一年的開始,幸福牌音響公司無預警宣佈破產,員工、供應商錯愕『怎麼公司好端端的,就突然倒閉』,面對失業員工歹年冬!不「幸福」!
◆企業:公司會倒閉

資訊服務公司存活40多年之探討(16):工作獎金、員工股東股利、不休假獎金

◆在『沒人欠您一份工作』個人自動自發盡心盡力工作,在『沒欠員工一筆薪水』企業盡善盡美負責按月轉帳,企業長久運營,員工也能成家立業
◆企業:賺多賺少在自己

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