是山是水－企業經營管理的本意

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◆顧客群經由這個Blog觀察我的所作所為及想法，也就能理解我公司企業文化、經營理念、行事風範，促成雙方的良性互動，內化激勵昇華公司內部同仁
◆企業：do the right thing，do the thing right

◆手上這一疊紙張文件慢慢地瘦身，先是機票不見了，改成電子機票，接著登機證變成風景明信片般大小，行李託運文件變成郵票般大小的貼紙
◆企業：無紙化

◆黃進寶領隊的騎自行車環遊台灣活動，能夠在9天、5位、近1000公里，參加個人條件差異大，順利完成活動，歸功於貫徹『決勝-在看不見的地方』精神
◆理念：看見那看不見的危險

◆為在職研究所學生演講，事前我一直評估對這群以工程師為終身職志的資訊工程專業人員，我能為他們做什麼？講我自己經歷過的相關心得報告
◆企業：產業界『講故事個案分享』有助於學述界的參考論述

◆現代的老闆、主管有必要觀察歐巴馬團隊今後如何運用網路，治理國家，左右世局；進一步也思考自己應如何充分掌握並有效運用網路數位工作平台
◆企業：運用網路在傳統經營管理模式下『CHANGE變』

◆能在台灣資訊服務產業高淘汰賽過程中存活30年，在部落格可以感受到某些特質：真實、善意、美德、分享、價值、堅持、負責…
◆企業：投入時間、耐心、毅力才能夠走的久遠

◆我聽到人家說Motorola就知道碰到資深工程人員，當年我也曾大量使用Motorola電子元件，但現在年輕人只知 M0T0手機，不見得知道M0T0手機是Motorola電子大廠的產品之一
◆企業：關鍵的資訊取得能力就會發生資訊落差

◆基於老闆一肩扛的想法，他一直不想和幹部談他的憂慮，他不想和員工談，在他們公司網路數位工作平台討論區討論總可以吧！
◆企業生活：追尋成就的過程會碰到三種狀況：死胡同、低谷、懸崖

◆經營企業面臨這些不是自己造成的課題，不能怪華爾街、怪景氣，而是找出自己企業的價值；每天早上還是得吃早餐有元氣去上班
◆企業：嚴峻的歲月執著落實提升員工素質的基本功

◆這些看不到的美好事物，不是表面功夫，卻是掌握事物的本質，淹沒在成功關鍵因素（數字、資料、制度這些看得到的事物），被急於脫離M型社會的底層人們所疏忽
◆企業：看見那看不見的競爭力