Search Results
運用網路數位工作平台（十）－知識那裡來？報章雜誌
◆近1000萬則新聞資料，及350多萬張影像圖片的數位化資料知識庫
◆企業：知識庫花小錢查詢到產業相關專業分析報導
運用網路數位工作平台（九）－知識那裡來？知識內容來源
◆電子版數位內容來自：報章雜誌、網站/部落格、mail、電子報、政府網站、同業/競爭者、會議報告、數位相機、新書書評、公協會、知識智庫…
◆企業生活：資訊透過部落格在網路流通顛覆了『媒體』
運用網路數位工作平台（八）－長期孕育企業文化
◆領導者職責所在，不斷『碎碎唸』，總希望藉每次的指導，讓工作得以順利完成；但效果總不盡人意，甚至於造成員工的疏離怨恨
◆企業：企業文化是共同價值體系行為準則
運用網路數位工作平台（七）－數位學習、e學院
◆們都是男性，晚上十點半以前是家庭時間，晚上十點半以後是自己時間，所以都在這個時間上網學習，您還真要慶幸自己的幹部、工程師這麼認真！
◆企業：製作數位教材內容，打破教育訓練時間空間的限制
運用網路數位工作平台（六）－溝通無障礙管理
◆所有溝通管理缺失（用詞不當、語氣不尊重、語意不明、不善言詞、語言暴力、看不見的玻璃圍牆…）等同設下看不見的玻璃圍牆阻絕溝通
◆企業：溝通是脆弱環節，幾乎組織內內耗都來自溝通不良
運用網路數位工作平台（五）－保留知識工作者的資訊文件檔案
◆為了開發產品，到公司的數位工作平台知識庫蒐尋相關資訊文件檔案，擷取部份精華作成指導綱要，附上知識庫相關資訊文件檔案一覽表，足夠同仁運用參考
◆企業：為了企業永續營運保留檔案
運用網路數位工作平台（四）－節能賺錢，從e化公文做起
◆進入總經理辦公室，看到偌大辦公桌堆滿文件，他自己苦笑『經常不在公司，又隨時送來公文』
◆企業：將日常營運數位化，深入到整個流程再造
運用網路數位工作平台（三）－無邊界組織、無界限企業
◆只要離開辦公室，我會在第一個時間上網，立即處理回應網路數位工作平台上的公務，這時我可能在上海辦公室、台北辦公室、北京機場、杭州飯店…
◆企業：無邊界無界限落實速度至上是管理策略性的關鍵要素
運用網路數位工作平台（二）－同步異地開會、產品說明會
◆現代的企業營運重點在顧客端，攸關顧客端事物都是重要而緊急，所以企業內部都要在第一時間端顧客端的問題，從『如何快速回應顧客端的問題』進行營運模式的改變
◆企業：建立數位工作平台，營運模式的改變，落實組織扁平化
運用網路數位工作平台（一）－開會
◆開會時全體聚焦投影幕，避免模糊焦點，清楚掌握討論脈絡，激發出與會者內隱知識中的點子和投影幕上的關鍵圖文一起激盪，活化與會者思考能力，產生高價值的對話
◆企業：會議成本=人數×時間×薪資單價×次數＋邊際機會損失
