是山是水－企業經營管理的本意

◆除夕夜，家裡一滴水也沒有，自來水公司立刻派值班人員前來檢測，經過處理後，自來水來水正常了，但抽水機因空轉燒毀，除夕夜家家戶戶大量用水，水壓不足，只能望水興嘆！

聯絡水電公司（行號）奈何除夕夜水電材料供應鏈都休息了，技師想出門沒抽水機等器械也幫不了忙，有位鄰居最近剛請水電技師整修，鄰居電話聯絡，他說他現在在山上回家過年，明天一早下山服務，果然第二天大年初一一大早，二位夫妻開了一部工作車，他們開了二個多小時下山，開始找問題，施工，換一部抽水機，接管線，忙了一小時測試後正常，幾個對話：

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◆彭總裁至少讓台灣平民百姓長期過著穩定的日子（油電雙漲之前）；我也讓我自己、公司同仁、我孩子不受外界紛擾，當責自己的角色、使命必達

◆理念：穩定、規律、自我要求

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◆颱風天是否放颱風假對『樂在工作』的工作者，安全與受災程度是『能不能去工作？』唯一考量與『上班』無關，抱著『賺了一天颱風假』的心態，人生何苦？

◆理念：在無安全顧慮下樂在工作

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◆整個過程不亞於年輕人的同學會，對著當年相片話當年、講故事（74年前、少女年華）、擊掌和聲唱兒歌，散會時，家人多麼希望她們能夠天天老同學聚會！

◆生活：晚年的美學

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◆為什麼請他們前來昆博會？現身說法談他們自己的工作；讓來賓感受到先傑電腦團隊精神；訓練他們社會化能力成熟面對社會

◆企業：工程師社會化能力的訓練

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◆如果沒有優質的EQ情緒智商、SQ社會融和智商，抱著『面對問題，解決問題』的志業，政策根本就出不了中央部會大門，到不了地方

◆理念：做不好就懺悔再重來！

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◆一位這麼年輕的球員，體會到『打球的動機是要追求永恆的快樂，不被世俗所誘惑』，我是不得不信服『林來瘋』是名副其實

◆企業：工作像打球，沒有個人，只有團隊，靠的是合作和支援

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◆從同仁發表的內容，看到同仁都在改變，其中有二特色是同仁的共通點：與家人深入互動、閱讀書籍，這也是我長期推動「春節做什麼？」的重要訴求

◆生活：春節分享千金難買話題與視野

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◆春節休假，還是要開工，不能免於習俗，開市大吉好時辰都在放假，不想勞駕同仁，在公司院子樹上掛串鞭炮，誠心誠意點燃，在鞭炮聲中完成新春開市大吉

◆企業：開工大吉、開市大吉

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◆落實『從心做起，從我做起』，從環境、工作流程、工作方法、產品設計、產品行銷、顧客服務…等等，都貼近『節能減碳』

◆企業：節能減碳、綠色商機

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