大學技職院校之營運(4):產學合作

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7 ◆三個兩岸的產學合作案例,旨在說明產學合作是需要多方面的努力,對大學技職院校的重要性只會越來越重要,在大學技職院校的營運將扮演重大的關鍵要素

◆理念:產學合作雙方各取所需,合作愉快

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社會生命力(54):忠興織造、帶代相傳博物館、郭煥民、郭元瑾、郭怡汎、郭建雄

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IMG_0879 ◆每個月產量超過9140公里,相當於中山高速公路從基隆到高雄 24次來回;郭元瑾董事長憑著過去海外的歷練,在眼前種種矛盾與不對稱中,走出無限寬廣

◆企業:從B2B供應鏈到找消費者B2C消費品

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大學技職院校之營運(3):與其藉開會手段進行溝通,不如導入網路數位工作平台

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IMG_9937 ◆面對全校及校外,忙得團團轉,過度消耗個人,這意味學校在『資訊公開查詢』準備度做得不夠好,才會造成資訊不對等,再十個黃主任也會應付不來

◆理念:充分運用網路『無所不在、隨時隨地』的特質,提升溝通品質

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大學技職院校之營運(2):重新定位為『就業保證』技術學院

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image ◆從『畢業生100%就業』為起點,系統思考所有學校資源的轉移對應與投入:師資、課程學程設計、產學合作鏈、招生計劃…

◆理念:變革的機會只留給異端者

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資訊服務公司存活30年之探討(35):永續、黑天鵝、組織變革、組織行為

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25 ◆為什麼不能建立長期穩健的企業?協助建立經營體系的使命感與企圖心,W董事長爭取外界資源及整合的能力比我強太多,但建立團隊,我比他強太多

◆企業:傳統產業不是原罪,行業無罪,不隨著時代脈動是有罪

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慢活樂活(4)-阿嬤咖啡、無隱山居、無隱山人、謝宗興

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IMG_0462 ◆女主人出來招呼『阿嬤是我89歲媽媽,她喜歡喝咖啡』,心裡想89歲媽媽怎可能有年輕的女兒?『這是我女兒、我先生』女主人一一介紹,哇!這個家園成員外表好像都少了十幾歲

◆生活:親手打造的美好家園-無隱山居

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資訊服務公司存活30年之探討(34):專案組織營運模式

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7 ◆最近有一個很短時間內必須結案的商機,有生意做,當然不拒絕,問題在『怎麼做?結束後再來呢?』,短期內這個商機再現風華的機會不大

◆企業:總有危機感

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資訊服務公司存活30年之探討(33):端午節傳統節日的歷史意義及文化內涵

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image ◆除了放假紀念之外,也都會以簡單的形式表彰,讓同仁將一年一度的傳統節日和成長過程中的記憶結合,這個過程賦予生活更多樂趣

◆企業/理念/生活:工作生活、身心、理性感性、競爭樂活…之間平衡發展

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社會生命力(51):農業從業人員沒有假日

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IMG_0263 ◆騎著自行車沿著山腳下鄉間小路,眼睛看到的儘是結果纍纍的農作物,隨處感受到大地在陽光照耀下展現的生命力

◆生活:每顆果實都是家庭成員的希望

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資訊服務公司存活30年之探討(32):命名『台灣大學問』表彰老師對台灣社會的貢獻

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image ◆不間斷知識的替換更新,才能保有競爭力,這需要養成閱讀習慣,有閱讀習慣的家庭成就了家和萬事興,同仁無家庭後顧之憂,有助於公司的安定與營運

◆企業:重視教育,也推廣教育

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