是山是水－企業經營管理的本意

◆以兩軍對峙比喻，並以及象棋陣式佈局營運模式，把部門人員冠以「帥」「兵」「俥」「傌」「炮」「仕」「相」角色扮演，結合服務業賣場的概念

◆企業：人力運用

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◆前進大西部：從上海虹橋機場搭機前往大西部某省會，再搭二個多小時專車前往某台資大學院校與各處室主管進行三個工作天校園e化討論

◆企業：我們要的是裡子，不要活在面子

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◆望著夜色中的樹林，聽著池畔的溪水，身體沉浸在41℃的熱湯，頭頂著10℃的室外氣溫，不時傳來隔壁我家三女喜樂對話聲音，今天的心境更溫馨

◆生活：生活工作

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◆以樂觀的角度，吃遍不同菜色，吃遍不同省份餐館；以悲觀的角度，抱持流浪者的生活方式，孤獨過日子；有時候我會自己下廚，弄點簡單食物過日子

◆企業：經理人的一天

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◆大家就企業經營資源的共享、經驗交流、指導與被指導、施與受、一起享受視野的變焦；讓我們就是『那錢到那裡？誰有錢？』的答案

◆企業：經理人的每一天

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◆台商在中國工作是出外人他鄉工作？本地人在家工作？還真會因人、因事、因歲月、因當地（社會、經濟、政策、獎勵、官員）…因素而有不同組合、答案

◆企業：台商在中國工作打拼是人生大博弈

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◆不但中心廠自己力爭上游，也帶動督促供應鏈廠商，供應鏈廠商再各自帶動督促自己的供應鏈廠商的經營模式

◆企業：台資企業、台商的專注、親力親為

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◆「幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸」，經營者CEO是否注意到卓越的企業都是相似的，因為這些企業經營者CEO都親自參與企業電子化

◆企業：經營者CEO參與的e化才能創高性價比CP值

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◆松山機場風光，桃園機場興起而萎縮，開放國內航線風光，高鐵通車後沒落，兩岸航線＋東北亞黃金商圈風華再現，細數松山機場起起伏伏，還真像我們自己的歲月

◆理念：看來機場也可以當作伸展台

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◆隨著與學校互動越來越深入時，發現對學校的期望值會有落差（整體、長程），專案團隊經理人及團隊成員陷入兩難：重新來過或勉強應變？

◆理念：不放棄對顧客的承諾

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