原定在王品集團餐廳舉辦聚餐,但社會有不同評價,因此取消訂位

張貼者: 沈 長進 分類: 品德品質品味, 經營管理 Comments Off

IMG_5367◆公司原定在王品集團餐廳舉辦聚餐,但社會對王品集團近日處理黑心油危機有不同評價,因此取消訂位換另一家餐廳;王品集團旗下餐廳用到正義香豬油,在處理誤用黑心油危機時,先是隱匿挨罰,又因退費嚴苛遭消基會轟小氣,爆出董事長戴勝益擬動員員工上街為餐飲業討公道,脫序、違反社會觀感的行徑,造成民眾喝倒采,經王品集團內部高層會議後已取消上街抗爭計畫,並放寬對無發票消費者以8折優待券取代退款;王品在問題油品事件中2度中鏢,一再拖諉隱匿、反應遲緩,反應股價一路下跌。

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這是典型本質價值錯置的結果,不擇手段省成本追求企業營利目標卻傷及社會責任而不自知,和信仰無關

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1410101◆我整理相關重點,做為先傑電腦的警惕,我們是否也在不同事件上本末倒置,錯置我們的價值理念不自知又自圓其說
一、頂新旗下正義油品被查獲使用飼料油,是頂新第三次捲入偽劣油事件。名廚阿基師向社會道歉並痛責:
。你(魏應充)還有第三次機會嗎?第三次你企業就整個沉了!
。正義油事件造成社會這麼大的心理負擔,你晚上睡得著嗎?
。要求集團負責人出面,告訴大家還有哪些油有問題,否則我也只有得罪你了

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經營管理者與工作者常常各自本末倒置

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IMG_4842◆有位同仁於我每週為資淺同仁上課後在公司數位平台上回應:上課所提到有關於先傑電腦把公司當作家來經營,這點讓我感觸非常深刻,從第一次剛踏入公司面試的那時候,就對於資訊公司的刻板印象改觀;原本以為公司會設立在四四方方的水泥大樓內,但是卻發現公司內給人的感覺非常有書卷氣息,連上樓的樓梯、握把、牆壁也都是用木材打造出來。牆壁上更是掛滿了書法及藝術作品。更是對於公司內各位同仁理性且真誠的談吐印象深刻;就如之前總經理所說的來到公司就像回到家一樣,每次到公司跟大家打招呼就感覺是跟家人在互動,這也許是一般的資訊公司很難辦到的一點吧。

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先傑電腦為什麼被顧客信賴託付40幾年?

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■ 先傑電腦為什麼被顧客託付40幾年?

一、顧客信賴:口碑帶來新顧客,服務50%以上台灣地區私立技職院校校園e化校務行政系統

二、活了41年:堅持聚焦(身在當下、實際面對、輕重緩急)、釐清(使命、願景、價值觀)、當責(文化、流程架構、制度)、影響力(領導、團隊、協同、分享)、可持久的成果(熱情、創造、持續轉型升級)

三、把對的事情做對:41年來沒有一件是沒結案,堅持『向上看,不忘自己限度』只服務有把握的顧客,並且堅守三本:持續厚植三本(本質、本事、本業)

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