是山是水－企業經營管理的本意

◆評估：在這些專題製作中能否有合作的價值？與學生對話中找到優秀人才，在每天的工作中，偶而抬起頭來看看外面發生了什麼事，避免與世脫節

◆企業：產學合作

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◆胡雪岩周旋於官場、商場、洋場和江湖，在清朝末年不穩定的社會裏呼風喚雨，名利雙收；他開創錢莊、典當、藥局、絲行，販運糧食、軍火，富可敵國的徽商

◆企業：成也靠山敗也靠山，樓起樓塌

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◆落實『從心做起，從我做起』，從環境、工作流程、工作方法、產品設計、產品行銷、顧客服務…等等，都貼近『節能減碳』

◆企業：節能減碳、綠色商機

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◆誰能保證採購部門找到更低材料價格供應商所省下的部門成本足以彌補生產（規格不合）及營運（顧客投訴）的總體公司損失？

◆企業：企業電子化從企業願景整合系統解決方案

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◆是不是他公司的軟體系統已破損、老化到不能用？軟體在長期執行和使用中只會有不適用的困境，而不會有破損、老化，軟體是一種需求經常變更的不穩定型專案

◆企業：如期交付具有成本競爭力的優質軟體

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◆人們雖然運用了科技卻被自己習以為常的習慣限制，回歸『科技始終來自人性』，找出這些規則、改變這些規則，讓科技能為企業帶來真正的效益

◆企業：除了換科技，還要換腦袋

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◆對IT的態度，從預算轉為投資概念；每年大筆投入資訊預算，不受景氣影響，為了設計系統，當年，董事長把自己變成工程師，把工程師培養成旅遊業者

◆企業：深度e化的傳統企業

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◆來到這裡的客人都要聽完整個解說（生態、飲食）導覽（製茶）再用餐（蔬食樂活自助餐），等於宣告『不做不聽完整個解說導覽再用餐客人的生意』

◆理念：生態與飲食觀念的改變

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◆把論語視為經營管理的參考，半部論語治天下，遇上不能解決的國家大事時，宋朝宰相趙開總是先把問題擱置；他會拿出論語來看，他就有解決方案

◆企業：半部論語治天下

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◆宏碁CEO蘭奇帶領宏碁營收倍增，競逐NB龍頭，把宏碁推向世界舞台，「成也小筆電、敗也小筆電」，敗給iPad，蘭奇傳奇與iPad傳奇異位

◆企業：為什麼A+巨人也會倒下

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