是山是水－企業經營管理的本意

◆除了專業技能與知識外，我公司更強調提升員工的倫理、道德、法律與整個人的素養及教養，人的觀念、態度對了，就能使員工及公司免於災難與風險

◆企業：以法律己、以德化人

繼續閱讀 »

◆我發現親自來參加說明會（研討會）的經營領導層花了最小代價爭取到最寶貴的轉型升級機會，這些領導層實踐明茲伯格Mintzberg管理者應具備資訊角色

◆企業：企業中誰來接受外界資訊？

繼續閱讀 »

◆胡慶餘堂採取現代化企業經營模式，放長線釣大魚的經營策略擴大企業聲譽、樹立企業形象、提高企業知名度、開拓市場，樹立品牌，富而貴文化品位

◆企業：採辦務真，修製務精

繼續閱讀 »

◆評估：在這些專題製作中能否有合作的價值？與學生對話中找到優秀人才，在每天的工作中，偶而抬起頭來看看外面發生了什麼事，避免與世脫節

◆企業：產學合作

繼續閱讀 »

◆胡雪岩周旋於官場、商場、洋場和江湖，在清朝末年不穩定的社會裏呼風喚雨，名利雙收；他開創錢莊、典當、藥局、絲行，販運糧食、軍火，富可敵國的徽商

◆企業：成也靠山敗也靠山，樓起樓塌

繼續閱讀 »

◆落實『從心做起，從我做起』，從環境、工作流程、工作方法、產品設計、產品行銷、顧客服務…等等，都貼近『節能減碳』

◆企業：節能減碳、綠色商機

繼續閱讀 »

◆誰能保證採購部門找到更低材料價格供應商所省下的部門成本足以彌補生產（規格不合）及營運（顧客投訴）的總體公司損失？

◆企業：企業電子化從企業願景整合系統解決方案

繼續閱讀 »

◆是不是他公司的軟體系統已破損、老化到不能用？軟體在長期執行和使用中只會有不適用的困境，而不會有破損、老化，軟體是一種需求經常變更的不穩定型專案

◆企業：如期交付具有成本競爭力的優質軟體

繼續閱讀 »

◆人們雖然運用了科技卻被自己習以為常的習慣限制，回歸『科技始終來自人性』，找出這些規則、改變這些規則，讓科技能為企業帶來真正的效益

◆企業：除了換科技，還要換腦袋

繼續閱讀 »

◆對IT的態度，從預算轉為投資概念；每年大筆投入資訊預算，不受景氣影響，為了設計系統，當年，董事長把自己變成工程師，把工程師培養成旅遊業者

◆企業：深度e化的傳統企業

繼續閱讀 »