企業競爭優勢(十六)-修身齊家治國平天下

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IMG_2755 ◆婚姻和企業一樣,過程中有太多主觀、客觀危機,稍一不慎就滅頂;提倡員工家庭生活正常化,全力疏導防制容易引發家庭問題的誘因

◆企業生活:家庭出狀況的員工實在辛苦,也對工作有影響

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社會生命力(四)-計程車司機職業的專業

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IMG_8988◆乘客高度信賴,也認同計程車司機職業的專業,抓準紅綠燈時間差

◆企業:服務的產生與消費除了同步更深入互動,雙方滿意度高

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人力資源管理(十五)-企業文化與儀式

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IMG_4336◆善用儀式而且持續深化:聚餐(一定附帶好人好事的表揚)、會議(一定形成共有之共同行事方式)、活動(健康陽光自在快樂好玩群體…)…

◆企業:企業文化幫助企業度過挫折與挑戰

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凡事都有好方法(四)-跟著好駕駛員一路平平安安

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◆跟著一部好駕駛員的客運四平八穩,中規中矩,一路平平安安、輕輕鬆鬆返家!

◆企業:好的標竿、領導,成員幸福又安康!

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社會生命力(二)-新一代也會樂於『上山掃墓』

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img_8865.JPG◆讓慎終追遠重孝道,可以無障礙地持續地表現於行動上,有這樣的情境,那怕網路時代的新一代也不會拒絕『上山掃墓』!

◆企業:這種宗教服務,在中國將有很大的發展空間,造福中國社會!

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人力資源管理(十四)-來賓參訪

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IMG_3198 ◆藉每次接待來賓參訪當成下次的最低水準,提升到基層員工在走道上遇見來賓會舉手打招呼表示歡迎之意,這小動作高難度,卻反應出員工的自信

◆企業:接待小組肩負國內外的廠內行銷

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人力資源管理(十三)-學習典範

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40 ◆見賢思齊潛移默化改變員工願意從知道自己的優劣勢,不斷進步、永遠追求進步空間的心智模式

◆企業:標竿企業的做法做為學習典範

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在中國投資工作(五)-在中國大陸經營企業如何落實企業倫理

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18 ◆讓這群台灣長大的孩子平實理解當下中國,再重點說明我如何在中國受託興辦企業,執行人力資源管理

◆企業:兩岸經貿往來趨於競合,台灣企業與畢業生都脫離不了中國的元素

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人力資源管理(十二)-個案研究

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06253432 ◆透過一次又一次的個案研究及相對應的解決方案,建立了冷靜客觀不杜撰不推諉的團隊協同作業模式的優質企業文化

◆企業:藉個案研究診斷經營管理上的缺失

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凡事都有好方法(三)-『餓肚子』總會改變

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img_7100.JPG◆換一個牌子的飼料,居然不吃,牠大概不知道我們家孩子沒有挑食的權力

◆企業:難怪某企業家喜歡用沒有退路的人,不但全力以赴,而且還會感謝!

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