人力資源管理(十一)-廠外室外活動

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image ◆只要符合企業以營運為目的,我都會讓同仁組隊參加,即使拿不到錦標,我也拒聘外籍兵團,讓員工明白這種想法不符合優質企業文化

◆企業:自信來自於自知,透過活動培養出自信

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人力資源管理(十)-廠區室外活動

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IMG_2397 ◆幾個優點:(1)員工更親近園區(2)安全(3)省經費(4)參與熱烈(5)親眼目睹:(6)力爭上游:透過各種室外比賽競技,點燃草莓族企圖心,至於升級成為芭樂族

◆企業:廠區室外活動,潛移默化員工的觀念形成

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企業競爭優勢(九)-七年締造中國蒙牛乳業公司市佔率近30%

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11.jpg◆我在中國幾乎吃喝蒙牛(牛乳、冰淇淋、冰棒、水餃、湯圓、牛肉、羊肉)為生,連參訪活動都落實在蒙牛企業文化,中國報章雜誌媒體無時無刻不在報導蒙牛

◆企業:經營者落實理念、企業文化,造就世界乳業冠軍

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人力資源管理(九)-廠內室內活動

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◆這些活動讓同仁樂在公司、樂在自在開懷、樂在人我互動、樂在運動,最終目的:樂在讓公司賺錢

◆企業:活動都在構築優質企業文化

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人力資源管理(八)-讀書會

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◆只要是同仁自發性組織,參與同仁獲益良多,有助於提升員工智能,公司都會投入資源

◆企業:讀書會朝建立學習型組織奠定深厚基礎

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凡事都有好方法(一)-辦活動的價值不在數量在以深度來衡量

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6.jpg◆2008台灣燈會,一進入周邊,道路邊已停滿車子,將台灣燈會周邊道路繞一大圈,還是找不到停車場

◆企業:系統思考嚴謹規劃活動,尊重細節,做好細節才能實現夢想,評估活動的價值不在數量,而是以深度來衡量

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人力資源管理(七)-內部講師

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IMG_5494 ◆內部講師會不斷深化自己的專業,觸及相關知識技能,達到內部知識技能大整合,內部講師與企業之間接形成一個正回饋的價值鏈

◆企業:實施內部講師制度

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人力資源管理(六)-教育訓練活動

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IMG_2714 ◆在人力資源管理策略,積極朝厚植員工與團隊智能,一方面落實員工教育訓練提升員工個人無形資本(知識、經驗),另一方面,也將員工無形資本轉化成公司有形財務收入與資本

◆企業:企業對人的三部曲:人材→人才→人財

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企業競爭優勢(七)-充滿善意的社會

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IMG_7378◆每年春節之後,我依例放鞭炮誠心誠意預祝今年公司『開工大吉』,29年如一日

◆企業:在充滿善意的團隊,讓公司同仁願意心平氣和邁向自己的期許

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台灣台南(一)-台南科學園區櫻花開

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IMG_7225 ◆在台南科學園區平地看到櫻花盛開,不僅台日商交流與合作愈來愈緊密,更吸引大批日籍人才前來尋求落地生根

◆企業:奇美許文龍先生的人文特質感動人員交流

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