是山是水－企業經營管理的本意

◆親水設施成為孩子的最愛，每個驚叫聲都帶給坐在海邊防風林享受海風的家族成員喜悅；孩子要的不多：陽光、大自然、自在嘻鬧、水、與家人同遊…

◆企業生活：德體群美四育會影響到每位孩子在職場的表現

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◆接受任務指派先盤點自己角色及團隊資源，按計劃進行，善於運用資訊科技進行人員賦能、流程再造、組織變革；善用外界對的資源，角色互換的角度去檢視自己的所作所為是否雙贏？

◆企業：對的人、對的事、良性互動、足夠經費

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◆這樣的流程再造大幅降低雙方『無效交易成本』：引導顧客真正的需求，雙方幾乎一次性就可以交易，不必堆積無效交易成本，展現出專業形象

◆企業：循序漸進瞭解顧客理性成熟真正的需求

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◆產業數位落差者就是因為觀念的落差，所以才會失去競爭力，政府就整體產業向上提昇的策略，提出由公協會主導協助數位落差者有效縮減落差的計畫

◆企業：贏家挑戰問題，輸家挑剔問題

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◆是什麼力量讓醫師夫婦願意無怨無悔免費為這些基層人民解決肉體、心靈、生活的苦難？是什麼精神支撐80高齡退休，行醫50幾年？

◆企業生活：成立紀念館讓我們的社會向上提昇

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◆一付輕輕鬆鬆神情上車，一小時車到台中，他還是弄不懂『為什麼中間路過新竹都沒注意到？』，只好摸著頭搭回新竹

◆企業生活：我們注意看得到的改變，卻沒有注意看不到的改變

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◆算計成本，一個比一個精明；接單作生意，一個比一個高竿；但沒辦法整合企業文化，衝突內耗造成虧損倒閉問題，一個比一個嚴重

◆企業：高階專業經理人對各自為政束手無策

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◆看到北歐國家上班族下班後坐在漁人碼頭邊啖海鮮喝飲料談天的鏡頭，那種閒情逸緻的生活方式，實在很難忘懷

◆企業生活：發展海洋文化

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◆台灣的交通運輸因台灣高鐵而進行一場寧靜革命性變革，運輸業者探索嘗試營運策略，我的交通方式正被運輸業者重新再造中

◆企業生活：值得企業經理人觀察探索的市場動態個案研究

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◆感受美國公司治理及企業倫理，期待他的學生堅持誠信負責的做事態度並實踐這些嚴謹有價值的普世原則，開設「企業倫理」課程；聽我演講，提及以開放分享的積極態度在中國大陸經營企業，引發他的興趣

◆企業：如何在中國大陸經營企業建立企業倫理

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