社會生命力(三)-中華軟協承先啟後繼往開來

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IMG_8946 ◆推動資訊化對台灣有多方面相乘價值,培養人才,發展資訊軟體產業,幫助各行各業提昇競爭力,高知識附加價值…

◆企業:無私遠見地打造一個產業平台

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人力資源管理(十五)-企業文化與儀式

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IMG_4336◆善用儀式而且持續深化:聚餐(一定附帶好人好事的表揚)、會議(一定形成共有之共同行事方式)、活動(健康陽光自在快樂好玩群體…)…

◆企業:企業文化幫助企業度過挫折與挑戰

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台灣台南(三)-東山咖啡

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img_8801.JPG◆東山鄉農會將古老的檜木倉庫改裝成露天咖啡廣場,在這鄉間小鎮假日時光還真逍遙自在

◆企業:轉型無所不在,責無旁貸,即使沒有喝咖啡也要賣起咖啡

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凡事都有好方法(四)-跟著好駕駛員一路平平安安

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◆跟著一部好駕駛員的客運四平八穩,中規中矩,一路平平安安、輕輕鬆鬆返家!

◆企業:好的標竿、領導,成員幸福又安康!

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社會生命力(二)-新一代也會樂於『上山掃墓』

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img_8865.JPG◆讓慎終追遠重孝道,可以無障礙地持續地表現於行動上,有這樣的情境,那怕網路時代的新一代也不會拒絕『上山掃墓』!

◆企業:這種宗教服務,在中國將有很大的發展空間,造福中國社會!

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中國北京(三)-北京舊車市場

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img_8024.JPG◆北京舊車市場還是延續中國批發市場以場地店鋪物業管理為主軸的營運模式

◆企業:在中國經營批發市場以撮合收取管理費用將是商機

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人力資源管理(十四)-來賓參訪

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IMG_3198 ◆藉每次接待來賓參訪當成下次的最低水準,提升到基層員工在走道上遇見來賓會舉手打招呼表示歡迎之意,這小動作高難度,卻反應出員工的自信

◆企業:接待小組肩負國內外的廠內行銷

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在中國投資工作(六)-潛規則

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4.jpg◆解讀中國大陸社會所遵循的一套行為模式-潛規則
◆企業:潛規則越多,灰色地帶越大,老闆越權威,幹部越容易依自己意思辦事

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社會生命力(一)-每個孩子都有機會

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IMG_8794 ◆12歲孩子叫賣玉米,手腳俐落整理玉米穗,婦人被這小小販吸引到,嘉勉之外也大買特買玉米,一堆玉米在孩子叫賣聲中很快賣掉

◆企業:宣建生-戰略上要藐視敵人,戰術上尊重敵人

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人力資源管理(十三)-學習典範

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40 ◆見賢思齊潛移默化改變員工願意從知道自己的優劣勢,不斷進步、永遠追求進步空間的心智模式

◆企業:標竿企業的做法做為學習典範

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