是山是水－企業經營管理的本意

◆算計成本，一個比一個精明；接單作生意，一個比一個高竿；但沒辦法整合企業文化，衝突內耗造成虧損倒閉問題，一個比一個嚴重

◆企業：高階專業經理人對各自為政束手無策

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◆感受美國公司治理及企業倫理，期待他的學生堅持誠信負責的做事態度並實踐這些嚴謹有價值的普世原則，開設「企業倫理」課程；聽我演講，提及以開放分享的積極態度在中國大陸經營企業，引發他的興趣

◆企業：如何在中國大陸經營企業建立企業倫理

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◆這些理念、主張、書摘、書評…幾乎是一本書的精華，深具可閱讀價值

◆企業生活：數位工作平台刊載新書書評，成為同仁知識來源

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◆善用網站查詢訂閱內容資訊，有助於企業內部經營管理之參考加值再利用

◆企業：知識的取得與內部分享都在日常工作中默默進行，逐步形成學習型組織

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◆近1000萬則新聞資料，及350多萬張影像圖片的數位化資料知識庫

◆企業：知識庫花小錢查詢到產業相關專業分析報導

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◆營運之道就是全神貫注做好一件事，不要事事都要試一下；選定之後就全力以赴做好它，並在所選擇的領域登上第一；一旦跨過極限，就會有他人無法徹底模仿的獨創性

◆企業生活：全神貫注做好一件產品

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◆陸續在台灣接待中國高階人士，我都以台灣社會特色接待：水果、點心、長庚醫院、誠品書店、連鎖餐廳、高速公路二側翠綠的田野及茂盛山巒、鄉野…

◆企業：兩岸商務往來

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◆電子版數位內容來自：報章雜誌、網站/部落格、mail、電子報、政府網站、同業/競爭者、會議報告、數位相機、新書書評、公協會、知識智庫…

◆企業生活：資訊透過部落格在網路流通顛覆了『媒體』

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◆聽他敘述得獎、台灣牛、台灣牛牛肉麵、日常營運、名人來店…等故事，瞭解這些支撐台灣社會動力的中小企業主的理念

◆企業生活：台灣牛牛肉麵的經典，整理之後放上網頁

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◆領導者職責所在，不斷『碎碎唸』，總希望藉每次的指導，讓工作得以順利完成；但效果總不盡人意，甚至於造成員工的疏離怨恨

◆企業：企業文化是共同價值體系行為準則

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