是山是水－企業經營管理的本意

◆圓剛科技郭重松董事長讀書時每天堅持跑五千公尺，王永慶先生每天頂著星光跑完五千公尺，領導人長期堅持慢跑造就不凡成就，慢跑是一個不錯的運動選項

◆企業：慢跑不受時間地點限制不求人達到身心平衡及毅力

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◆越不景氣（或是蕭條）好的投資計劃越是要認真執行，過去下不了手的所有投資條件全部大逆轉成有利於投資方，所有資源幾乎都是閒置等著投資方

◆企業：看不見的機會

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◆不管當時整個市場幾乎傾向客製化，就是堅持套裝軟體的開發與導入，目前是台灣市場的領導廠商，也即將成為中國大陸市場的發光發亮，獲利無限

◆企業：第五級領導

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◆去年這個時候出貨一台液晶電視賠一台，現在市場需求急速冷凍及韓幣大貶值之下，台灣面板廠只好殺價，出貨一片面板賠一片

◆企業：各行各業有不一樣的行業特質

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◆耗費太多資源在非必要的公關活動，以為這有助於吸引更多外部資源，但本業沒做好，不但內部資源逐漸乾涸，外部資源的觀望，開始落入惡性循環迴圈

◆企業：和業務收入無關的錦上添花活動

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◆春節各寺廟通霄燈火、人來人往，香火興盛的寺廟收費櫃台一字排開，讓排隊的信眾依序繳錢為自己、家人、企業點光明燈、安太歲、添香油錢，幾乎都採用電腦連線，從電腦資料庫找到您去年交錢記錄

◆企業：為了讓信徒信賴，宗教也需要行銷

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◆在2009年新一年的開始，幸福牌音響公司無預警宣佈破產，員工、供應商錯愕『怎麼公司好端端的，就突然倒閉』，面對失業員工歹年冬！不「幸福」！

◆企業：公司會倒閉

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◆現代的老闆、主管有必要觀察歐巴馬團隊今後如何運用網路，治理國家，左右世局；進一步也思考自己應如何充分掌握並有效運用網路數位工作平台

◆企業：運用網路在傳統經營管理模式下『CHANGE變』

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◆在『沒人欠您一份工作』個人自動自發盡心盡力工作，在『沒欠員工一筆薪水』企業盡善盡美負責按月轉帳，企業長久運營，員工也能成家立業

◆企業：賺多賺少在自己

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◆9歲為了生存，不斷從每次的戰爭中找到差異化的生存之道，每次都打不一樣戰略戰術的戰爭，終其一生40幾場戰爭，只有一次敗戰，是現代世界的創造者；今天上任的歐巴馬說「改變已經來臨」(change has come)；他能扭轉乾坤，帶領全世界走出衰退泥淖嗎？

◆企業：Change改變成吉思汗個人一生

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