台灣高速鐵路(20):搭乘人數1億人次、億起、一起來破億

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IMG_8083 ◆隨著台灣經濟越來越活絡,搭乘人次快速成長,現在越來越多阿公阿嬤帶小孫子上車,小孩子興奮得蹦蹦跳跳,難免車廂內不像過去這麼安靜

◆生活:重新定義了台灣人民生活方式與距離

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日本(19):日本參議院選舉、消費稅、為納稅人把關

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IMG_7577 ◆民主國家為了選票,不斷增加各種支出,為滿足逐漸膨脹的國家預算,只好靠發行國債,國債有法定上限,開源最方便是增稅,增稅議題是選戰的票房毒藥

◆理念:警惕是否偏離經營管理(治理)本意

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資訊服務公司存活40多年之探討(70):一付老東京人的自信

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clip_image001◆運用胸懷千萬里(到東京都廳45樓展望室俯瞰全覽東京都市綜觀全貌),扮演旁觀者角色,讓同仁心思細如絲(購票、付帳、決定…)

◆理念:胸懷千萬里,心思細如絲

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社會生命力(95):迪士尼排隊哲學、台北捷運尖峰時段排隊隊伍、插隊

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IMG_5408 ◆站台上一排一排排隊隊伍整整齊齊,隨著列車進站出站順序移動,沒有人會插隊擠車;除了國民的生活教育已提昇,也要有配套的排隊哲學

◆理念:排隊哲學

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資訊服務公司存活40多年之探討(69):日本教育『大學校園e化』領域

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image ◆針對『學生募集』,這在日本的各大專院校已成為生存競賽,也跑到台灣來招生;由於少子化及大學擴充,台灣社會也開始面臨招生困境

◆理念:落實使用者觀點

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企業競爭優勢(61):讚岐拉麵

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IMG_5939◆空間不大,卻滿座,平均一個人吃麵約15分鐘,周轉率相當高,雖然肚子不餓,回飯店路過,又進去享受一碗便宜、湯頭美味的讚岐拉麵

◆企業:高周轉率

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資訊服務公司存活40多年之探討(68):經營者對員工應該有階段性的管理程序

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IMG_5694 ◆站著是最有效會議方式,但如果擴大到罰站聽訓,這就要看企業能耐,付得出高待遇讓被罰站聽訓者得以平衡到忍受習慣

◆企業:罰站聽訓與企業能耐

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企業競爭優勢(60):展示會、研討會每天結束之後的檢討會

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IMG_5608 ◆研討會每天結束之後,參展廠商為了明天的展出立即整理現場,也立即就定位舉辦檢討會,現場就看到一圈一圈紅女藍男,,那怕忙了一天,站了一天,為了今天過後的明天都要立即找出因應之道

◆企業:經營管理的改善都在當下

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資訊服務公司存活40多年之探討(67):醫院復健中心、復健科醫師、復健治療師

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IMG_0773 ◆試著把【復健治療師】換成【程式設計工程師】、把【復健科醫師】換成【程式系統分析師】、把【醫院】換成【資訊服務公司】、把【患者】換成【顧客】

◆企業:從異業探索問題找解決方案

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企業競爭優勢(59):在日本東京新宿街頭看到比鄰的台灣台南擔仔麵

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IMG_5374 ◆低所得國家為品牌廠商『製造商品』已經成為提高GDP、解決就業率…的『國際通用準則』,低所得國家不得不然,只因為品牌一直是先進國家的『專利』

◆企業:品牌當攻城掠地利器

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