6月 19
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◆與其要求已經在學術領域多年的老師回過頭進入實務領域,實在是高難度,緩不濟急,為今之計,引進專業技術教師,有效即時縮短技職教育最後一里
◆理念:專業技術老師和學術領域老師合作進行混合教學
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6月 18
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◆為了避免作操時自己才準時上班,提早到公司,除了多出交流互動時間,更重要在於確保同仁的『交通安全』,提早出門,路上就不必那麼緊張,不必搶時間
◆企業:工作的一天是從安全、輕鬆、美好心情開始
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6月 17
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◆三個兩岸的產學合作案例,旨在說明產學合作是需要多方面的努力,對大學技職院校的重要性只會越來越重要,在大學技職院校的營運將扮演重大的關鍵要素
◆理念:產學合作雙方各取所需,合作愉快
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6月 16
◆每個月產量超過9140公里,相當於中山高速公路從基隆到高雄 24次來回;郭元瑾董事長憑著過去海外的歷練,在眼前種種矛盾與不對稱中,走出無限寬廣
◆企業:從B2B供應鏈到找消費者B2C消費品
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6月 15
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◆面對全校及校外,忙得團團轉,過度消耗個人,這意味學校在『資訊公開查詢』準備度做得不夠好,才會造成資訊不對等,再十個黃主任也會應付不來
◆理念:充分運用網路『無所不在、隨時隨地』的特質,提升溝通品質
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6月 12
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◆從『畢業生100%就業』為起點,系統思考所有學校資源的轉移對應與投入:師資、課程學程設計、產學合作鏈、招生計劃…
◆理念:變革的機會只留給異端者
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6月 11
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◆老面孔(廠商之間、廠商與老師之間)幾年不見,再一次見面格外親切與珍惜,『好久不見』此起彼落!問候之間夾雜著是感傷與期待
◆企業:沒有足夠的養份不足以支撐產業正常營運
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6月 10
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◆各縣市縣網中心老師在新竹開會,配合舉辦教學軟體展示會,以便老師就近和教學軟體廠商面對面互動,從需求與供應二端彼此共同努力發展教學軟體
◆學校/企業:從需求與供應二端彼此共同努力發展教學軟體
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6月 09
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◆前瞻性的整體規劃案隨著推動過程,將這些討論與檢討又列入整體規劃案的更新參考,透過各項資源有效整合,天羅地網慎密的規劃,推動這個專案
◆企業:貼近使用者
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6月 08
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◆為什麼不能建立長期穩健的企業?協助建立經營體系的使命感與企圖心,W董事長爭取外界資源及整合的能力比我強太多,但建立團隊,我比他強太多
◆企業:傳統產業不是原罪,行業無罪,不隨著時代脈動是有罪
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