電腦化資訊化e化關鍵(五):確保電腦正常運作,價格決定一切是不足夠

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image ◆這起重大入出境管理電腦系統當機事件暴露:如何確保由有足夠能力廠商承包這麼重大複雜的電腦系統維護合約,而不是由價格決定一切,其他碰運氣、聽天由命

◆企業:電腦系統失去免疫能力

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電腦化資訊化e化關鍵(四):電腦連線在現代組織的角色-沒有電腦連線動彈不得

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image ◆台灣進出入國門(國際機場、港口)證照查驗因電腦無法正常運作,導致機場、港口入出境管理大門洞開

◆企業:確保電腦連線不當機

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社會生命力(26):在本業營運狀況尚可的現在,就開始嘗試其他業務

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image ◆今天的重新改裝及新商品上架活動,就是順應消費者的反應及看到台灣整個社會與經濟活動中某一消費族群所做的規畫,我想只要有不想成為鍋子裡青蛙的企圖,一定可以找到定位與營運模式

◆企業:組織日復一日做同樣一件事,失去動力模糊目標

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社會生命力(25):統茂旅館、關子嶺溫泉泡湯

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IMG_6492 ◆製造業佔台灣GDP逐年降低,也就是說服務業佔台灣GDP逐年升高到70%以上,兩岸競合過程中,台灣如何持續成長競爭力,服務水準的持續再提升將是關鍵因素!

◆企業:服務程度夠貼心

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公益性農產品批發市場e化建置之探討(八):公平效率自由透明的批發市場、物流、金流、商流、資訊流

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IMG_7404 ◆透過政府的力量(三方投資:政府、賣方、買方)組成批發市場提供農漁產品集中交易的地方,其中包括硬體(土地、建築物)、軟體(經營管理、制度、組織)、經營管理團隊

◆企業:價格自然公開形成

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社會生命力(24):瑞士人到台灣來,在網路看到本店秀出燕尾服,特地訂製一套大禮服帶回瑞士

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59 ◆真神奇,居然一位老師傅可以成交一位路過台灣的瑞士人,瑞士人還下評語『日本能台灣也能』;一筆生意所賺有限,但卻為高師傅再打開一扇窗,看到自己在網路上可以無限延伸

◆企業:網路行銷把店面延伸到無國界

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社會生命力(23):認養柳丁園幫得了果農嗎?系統思考回歸市場機制

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51 ◆為了平穩供應蔬果,避免供需失調價格波動,採取計劃產銷策略,事先找來承銷商擬定下一年市場需求供應量,再找來農民進行量價保證的契作簽約,讓四方都在平穩供應的大前提下順利運作

◆企業:『穀賤傷農,穀貴傷民』的輪迴

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資訊服務公司存活40多年之探討(14):尾牙(旺年會、忘年會、新年)聚餐活動

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52 ◆不讓員工向廠商要捐贈禮物或現金贊助尾牙活動,看似多一筆支出,但卻是以公司立場示範公平對待廠商,有助於員工自我提升自我管理,致力提升公司治理與善盡社會公民責任

◆企業:尾牙係感謝員工與眷屬的儀式活動

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人物誌(七):鄧有立、中華卡通、金馬獎、十大傑出青年、中華文化、台灣民間信仰、媽祖、少林

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image ◆憑『戲棚下站久了,就是你的』的堅持,動漫專業成就之外,一路在動漫產業經營上卻嚐到挫折,深知經營事業僅憑專業熱誠及不認輸仍然不足夠,積極栽培第二代有能力從事經營管理及與國際接軌

◆企業:人生翻盤的關鍵,在於不要放棄

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社會生命力(22):DRAM、雙D產業、寡占市場、紓困、Too Big To fail

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image ◆寡占市場因為廠商數少,很容易走向彼此協商並議定產品價格,以獲取最大利潤,但DRAM廠商間發生價格戰,全球廠商都急需政府伸出援手紓困

◆企業:萬一政府說N0!都是經營事業的借鏡

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