是山是水－企業經營管理的本意

◆電腦網路系統複雜到使用者輕鬆，主管不在意，系統管理者非常『緊張』，管理不當造成沒有網路的日子，可真的不能要求商家、政府機構貼心服務

◆企業：當機都發生在一連串的錯誤

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◆新得標接手的公司還沒上陣，就碰上災難，除了要被處鉅額罰鍰的嚴重後果之外，更在業界有損商譽，雖然看似不公平，但也無奈！這個個案沒有贏家，包括台灣社會、無辜的旅客！

◆企業：電腦系統在動盪期間得以維持營運正常

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◆電腦系統是一個組織運作得正常與否的參考指標，終究日常運作是依附在電腦系統的正常與否

◆企業：電腦系統是一面鏡子看到組織運作正常與否

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◆這起重大入出境管理電腦系統當機事件暴露：如何確保由有足夠能力廠商承包這麼重大複雜的電腦系統維護合約，而不是由價格決定一切，其他碰運氣、聽天由命

◆企業：電腦系統失去免疫能力

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◆台灣進出入國門（國際機場、港口）證照查驗因電腦無法正常運作，導致機場、港口入出境管理大門洞開

◆企業：確保電腦連線不當機

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◆今天的重新改裝及新商品上架活動，就是順應消費者的反應及看到台灣整個社會與經濟活動中某一消費族群所做的規畫，我想只要有不想成為鍋子裡青蛙的企圖，一定可以找到定位與營運模式

◆企業：組織日復一日做同樣一件事，失去動力模糊目標

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◆透過政府的力量（三方投資：政府、賣方、買方）組成批發市場提供農漁產品集中交易的地方，其中包括硬體（土地、建築物）、軟體（經營管理、制度、組織）、經營管理團隊

◆企業：價格自然公開形成

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◆為了平穩供應蔬果，避免供需失調價格波動，採取計劃產銷策略，事先找來承銷商擬定下一年市場需求供應量，再找來農民進行量價保證的契作簽約，讓四方都在平穩供應的大前提下順利運作

◆企業：『穀賤傷農，穀貴傷民』的輪迴

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◆寡占市場因為廠商數少，很容易走向彼此協商並議定產品價格，以獲取最大利潤，但DRAM廠商間發生價格戰，全球廠商都急需政府伸出援手紓困

◆企業：萬一政府說N0！都是經營事業的借鏡

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◆在全球金融海嘯的衝擊下，失業浪潮非常嚴重，新增就業力宣示各大學都要力抗青年失業率，讓年輕人擁有第一份工作經驗，鼓勵學生探索工作生涯，縮短產學落差；年輕畢業生幾年找不到工作，就永遠回不到主流職場

◆企業：產學合作

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