計畫再怎麼完美,每一公尺路程的努力才是關鍵所在

張貼者: 沈 長進 分類: 旅遊 Comments Off

IMG_9623◆對我而言騎自行車遠行不難,我和太太王老師利用2015/1/1~2015/1/4假期騎自行車來回墾丁,這次有幾項制約因素(四天、直線約470公里路程、冬天恆春半島超級落山風季風、有幾項必須完成行程、二位都是60 幾歲、元旦連假飯店一房難求),為了讓這趟旅程順利完成不中斷,時時刻刻都要防範任何可能中斷的可能,行程雖然事先有預定,卻沒辦法一定照計劃走,太多因素影響行程,牽一髮而動全身,必須隨時運用各種備案,腦海中也要南台灣沿途空間概念,以便隨時選擇方便、安全、省時省力的道路。

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【2015年度計劃】已屆歲末,正是省思與挑戰未來的時刻

張貼者: 沈 長進 分類: 經營管理 Comments Off

IMG_8642◆從2014年公司與您自己的表現優勢與不足SWOT的檢討,為2015年做好年度計劃是必要,目前積極進行以下工作:
。2014整體表現有價值的事務
。您想以什麼角度與基礎定義2015年預算
。2015年度計劃、預算與檢討
。2015年度管理循環PDS(計劃Plan、執行實施Do、追蹤檢討See)
。12/29週一,年會,同仁發表【2015管理循環PDS】

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相信改變、年輕人走出來

張貼者: 沈 長進 分類: 公民法律 Comments Off

IMG_7386◆「相信改變」才能相信自己的國家自己救,自己的命運自己決定,因而累積自己與社會動能;在先傑,大部份係年輕世代同仁,我們積極佈署世代傳承,持續推動實踐鼓勵同仁願意在團隊協同意念下『往前坐、先舉手、積極參與』,只要經過團隊認可,都會交付同仁當家做主,實現他們自己的命運自己決定;資深人員周詳規劃加上年輕世代同仁配合落實是長期的人力資源管理策略,我們講述318太陽花學運中年輕世代正向思維行為力量,激勵年輕世代同仁「年輕人走出來」。

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花大錢健康檢查,不小心紅字異常

張貼者: 沈 長進 分類: 做事情, 身心健康 Comments Off

IMG_5335◆國泰健康管理針對健檢民眾調查發現,雖然有近八成五的人,受訪的一年內有健康檢查,卻有三成的人消極處理方式不在意健檢報告出現的異常警訊,醫師提醒民眾最常忽略的健檢異常是血糖、膽固醇、三酸甘油脂等偏高及B肝、C肝帶原,若忽略不管,恐增加中風、肝硬化等風險;越來越多民眾願意花錢健檢或參加公司健檢,有些人甚至連健檢報告都沒打開,有些人則是看到紅字很緊張,但時間久了或認為沒有立即病痛或生命危險就淡忘了,沒有進一步追蹤;醫師說,如果發現有紅字,可詢問健康管理師該如何改變生活作息、飲食,或是要就醫、追蹤,千萬不要置之不理。

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原定在王品集團餐廳舉辦聚餐,但社會有不同評價,因此取消訂位

張貼者: 沈 長進 分類: 品德品質品味, 經營管理 Comments Off

IMG_5367◆公司原定在王品集團餐廳舉辦聚餐,但社會對王品集團近日處理黑心油危機有不同評價,因此取消訂位換另一家餐廳;王品集團旗下餐廳用到正義香豬油,在處理誤用黑心油危機時,先是隱匿挨罰,又因退費嚴苛遭消基會轟小氣,爆出董事長戴勝益擬動員員工上街為餐飲業討公道,脫序、違反社會觀感的行徑,造成民眾喝倒采,經王品集團內部高層會議後已取消上街抗爭計畫,並放寬對無發票消費者以8折優待券取代退款;王品在問題油品事件中2度中鏢,一再拖諉隱匿、反應遲緩,反應股價一路下跌。

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雙方『主動積極』,雙方就會把握『以終為始、要事第一、雙贏互利思維』

張貼者: 沈 長進 分類: 做事情 Comments Off

getImageCA07PU11◆近來,到公司校外實習的學校又增加一所,TU國立科技大學資訊管理系與我們互動,要將大四學生送來公司校外實習,有位同仁問我『有沒有找TU科大資訊工程系?因為我是該系畢業生』,我說,我還是維持學校『主動積極』與我們互動為原則,這樣學校才會認真投入,才會有當責的老師協助學生,學生到公司校外實習才會當一回事作好一件事,而不僅止於作了一件事,動機小小的差異所造成結果懸殊,學校認真投入,我們也才能信守做到四方(學生、學校、老師、先傑電腦)各自付出/得到而四贏的承諾。

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危機處理的時效與表現方式

張貼者: 沈 長進 分類: 公民法律, 品德品質品味, 安全意外 Comments Off

image◆台灣食品大廠、兄弟資產幾千億、住帝寶豪宅、在101上班,卻以飼料油餵食台灣人三年,相信他們兄弟的食品加工廠、商店全部中槍,這些花費歲月(甚至於幾代百年歲月)辛苦建立的企業口碑商譽,卻因相信政府能做好把關,一夕全毀;百年餅店舊振南、江醫師、義美…,巴特里食品因使用正義香豬油製作蔥麵包,也被捲入此波油品風暴,總經理呂怡屏談到口碑商譽一夕全毀忍不住大哭,這些人日以繼夜敬敬業業工作,日積月累建立起企業口碑商譽,卻被住帝寶豪宅的兄弟檔貪念摧枯拉朽。

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這是典型本質價值錯置的結果,不擇手段省成本追求企業營利目標卻傷及社會責任而不自知,和信仰無關

張貼者: 沈 長進 分類: 品德品質品味, 經營管理 Comments Off

1410101◆我整理相關重點,做為先傑電腦的警惕,我們是否也在不同事件上本末倒置,錯置我們的價值理念不自知又自圓其說
一、頂新旗下正義油品被查獲使用飼料油,是頂新第三次捲入偽劣油事件。名廚阿基師向社會道歉並痛責:
。你(魏應充)還有第三次機會嗎?第三次你企業就整個沉了!
。正義油事件造成社會這麼大的心理負擔,你晚上睡得著嗎?
。要求集團負責人出面,告訴大家還有哪些油有問題,否則我也只有得罪你了

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經營管理者與工作者常常各自本末倒置

張貼者: 沈 長進 分類: 經營管理 Comments Off

IMG_4842◆有位同仁於我每週為資淺同仁上課後在公司數位平台上回應:上課所提到有關於先傑電腦把公司當作家來經營,這點讓我感觸非常深刻,從第一次剛踏入公司面試的那時候,就對於資訊公司的刻板印象改觀;原本以為公司會設立在四四方方的水泥大樓內,但是卻發現公司內給人的感覺非常有書卷氣息,連上樓的樓梯、握把、牆壁也都是用木材打造出來。牆壁上更是掛滿了書法及藝術作品。更是對於公司內各位同仁理性且真誠的談吐印象深刻;就如之前總經理所說的來到公司就像回到家一樣,每次到公司跟大家打招呼就感覺是跟家人在互動,這也許是一般的資訊公司很難辦到的一點吧。

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為兩岸作點事,再從後續效應中為創造永續營運的空間與機會

張貼者: 沈 長進 分類: 做事情, 學習 Comments Off

IMG_4037◆以下係我回覆吳教授的信:
因為被昆山台商信賴,因此受委託找台灣研究所學生去昆山暑假實習,我評估國立虎尾科技大學是最合適,因此返台立即聯絡舊識陳教授,果然如我所料,蕭院長、吳主任、陳教授立即動員篩選學生,要不是您們三位教授出於疼惜學生的本意,是沒辦法將這次兩岸實習專案劃下美好句點。
既然在偶然機會打開兩岸實習機會,機會難得,我也期待是否持續耕耘,甚至於進一步由昆山市政府少數機會名額,轉換為台商協會,學校從系擴大到院、校,這樣的機制多贏(學生、台商、家長、老師、系、院、校、教育部、台灣社會),我可以提供我的昆山人脈關係從旁協助,這是我專程與各位座談會的動機。

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